Vom Distributed Monolith zu Self-Contained Systems: ein Erfahrungsbericht

Am Anfang war es einfach: wir waren eine Hand voll Entwickler, die auf der grünen Wiese starteten Software zu schreiben. Jetzt, 4 Jahre später, sind wir plötzlich über 30 Entwickler in 5 Teams, und aus unserer kleinen Software ist eine mandantenfähige, Multiprodukt-Plattform für über 500 Banken geworden (hätten wir das nur mal zu Anfang gewusst)

Nach ein paar holprigen Sprints, vielen Schulungstagen und Gesprächen auf Konferenzen wussten wir: unser Problem sind zu viele Abhängigkeiten im Code und Team. Also weg mit dem Distributed Monolith, Self-Contained Systems müssen her!

In unserem Erfahrungsbericht schildern wir, wie wir ein Projekt mit großer Codebasis in mehrere SCS aufgeteilt haben. Dabei gehen wir auf die organisatorischen Herausforderungen (Überzeugen des Chefs, Schnitt der Teams, Entscheidungen) eben so ein, wie auf die technischen Voraussetzungen, vor denen wir stehen und standen (Shared Code, Abhängigkeiten, Infrastruktur, Deployment).