Vorgesetzter: "Warum kommt ihr mit der Arbeit nicht voran?" Team: "Weil wir ständig in Meetings über den Fortschritt der Arbeit sitzen." Vorgesetzter: "Verstanden. Wir machen ein Meeting, um herauszufinden, wie wir euch von den Meetings entlasten können." Team: "Wie wäre es, wenn Sie uns einfach in Ruhe arbeiten lassen würden?" Vorgesetzter: 💣💥💀RRRRRRAGHH!!!💥💣💀 Wenn du keine Lust mehr auf endlosen Meeting-Wahnsinn hast, dann brauchst du die Big Picture Method. Entwickelt von Entwicklern. Geliebt von Managern. Beendet den Zirkus. Bringt den Fokus zurück. Was du mitnehmen wirst:

• Kontinuierliche Lieferfähigkeit von wertvollen Features – statt "Wir sind fast fertig, wir müssen nur 'NOCHKURZ🌍RETTEN!!⏰💥🔥😵‍💫HELP!!'".
• Stetiger grafischer Überblick darüber, was erreicht werden soll – statt des „Jira-Wühltisches“ aus Stories, Epics und Capabilities.
• Projektstände, die sich selbst erklären – statt Reports, Statusmeetings oder „kurzer Updates“ auf dem Gang.
• Adaptive, effektive Pläne – statt Planungsorgien, bei denen 3/4 des Teams nur zuschauen.
• Fokus und Flow im Team – statt ritualisierten Meetings und verordneten Tools, die keiner versteht. Basierend auf 2 Jahren intensiver Anwendung in 5 Teams und 3 Unternehmen – diese Methode funktioniert. Einfach. Minimalistisch. Entwicklerfreundlich. Bereit für Fokus, Flow und Ergebnisse? Dann lass den Meeting-Wahnsinn hinter dir – mit der Big Picture Method.