Kennen Sie das:
1. Nicht fokussierte Produktstrategien und ineffektive Priorisierung
2. Unübersichtliche, aufwändige Product Backlogs
3. Lange Time-to-Market und Release-Zyklen
Wir zeigen Ihnen, mit welchen Schlüsselaktivitäten diese drei und weitere Herausforderungen im Produktmanagement angegangen werden können und somit das agile Produktmanagement professionalisiert wird.
Der Vortrag richtet sich nicht nur an Produktmanager und Product Owner, sondern zeigt insbesondere auch den Einfluss und Anteil der Entwickler.
Andreas Roth
Andreas Roth ist Agile Coach bei der andrena objects und beschäftigt sich seit 2001 mit Scrum. Nach seinem Start als Entwickler, Projektleiter und Consultant konzentrierte er sich auf das Produktmanagement im Softwareumfeld und führte im Rahmen seiner Tätigkeit die Agilität in den Produkten und damit verbunden Scrum als erfolgreiche Umsetzungsmethode im skalierten Umfeld ein.
Seit 2015 berät er Kunden der andrena objects bei der Einführung und Umsetzung von Agilität und Scrum und unterstützt aktiv als Scrum Master bei der Umsetzung. „Nexus ist seither kein Fremdwort mehr für ihn“.
Benjamin Seidler
Benjamin Seidler ist Agile Coach bei andrena objects, hat mehrjährige Erfahrung als Software-Engineer, Product Owner, Scrum Master und Coach, unterstützt Unternehmen beim Etablieren und Optimieren agiler Prozesse und hält regelmäßig Trainings zu Agilität, Scrum und Agile Requirements Engineering.