Björn und Fabian haben in verschieden Kontexten mit vielen Teams gearbeitet. Oft haben die Teams es geschafft, eine tolle Zusammenarbeit zu organisieren und sich großartig zu entwickeln. Manchmal aber ... ist die Scrum-Magie einfach nicht aufgetaucht. Wir möchten unsere Einsichten teilen, was es braucht, damit sich Teams gut selbst organisieren können. Viele davon haben wir selbst erst entdeckt, als wir uns über die spezifischen Situationen in den Teams ausgetauscht haben. Welche Grenzen braucht ein Team? Wie kann man diese einführen? Warum sind diese Grenzen nötig? Was passiert, wenn sie nicht da sind?
Björn Radon
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Björn ist Scrum Trainer (CST) und Agile Coach bei diva-e Karlsruhe. Er verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung, wodurch er mit vielen typischen Herausforderungen bei der Realisierung von IT-Projekten vertraut ist. Hier treibt er Entwicklungsprozesse voran und gibt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen rund um Scrum an Kollegen und Kunden weiter.
Fabian Schiller
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Für Fabian Schiller begann die agile Reise mit einem XP-Projekt im Jahr 2000. Seitdem erlebte er agile Methoden in verschiedenen Rollen, Branchen und Unternehmen. Heute arbeitet er freiberuflich als Agile Coach, Scrum Master und Trainer. Er ist Co-Initiator des "CoRe Day" (Coach Reflection Day) und Autor des Buches "Agile Planet“.