Das Scaled Agile Framework, als Skalierungsansatz für agile Prinzipien auf die gesamte Organisation, ist eine gute Wissens-Quelle und Diskussionsgrundlage zur Unterstützung einer agilen Transformation.
Sowohl das „Big Picture“ als auch unzählige, detaillierte Beschreibungen sind auf der Internetpräsenz frei zugänglich. Dieser umfangreiche Wissens- und Erfahrungs-Schatz ist auch gleichzeitig das Problem. Die mittlerweile 4 Ebenen und unzähligen Icons des „Big Pictures“ machen es schwer, die wesentlichen Ansatzpunkte für den Start einer Transformation auf Organisationsebene zu finden.
Was geeignete Ansatzpunkte sind und wie das Scaled Agile Framework dabei helfen kann, die Einführung agiler Vorgehensweisen nicht mit den Worten enden zu lassen: „Alle unsere Teams machen ein Sprint Planning und Scrum Master sind entsprechend benannt – wir sind agil, nächstes Thema!?“, wird in diesem Vortrag beleuchtet.
Anvisiertes Zielpublikum: „Scaled Agile“-Interessierte, Führungskräfte, Produktverantwortliche und Scrum Master
Florian Beck
Florian Beck hat sich zur Aufgabe gemacht die Kommunikation und Zusammenarbeit in Produktorganisationen zu verbessern. Für ihn ist klar, gute Produkte entstehen nur wenn jeder Mitarbeiter sein Wissen einbringt - und dies nicht nur an Phasenübergängen. Daher unterstützt Florian Beck als freiberuflicher Berater und Agile Coach klassisch geprägte Organisationen bei der Einführung von Agile|Lean Prinzipien.