Selbst sind die Mitarbeiter – Erfolgsgeschichten von Selbstorganisation

Selbstbestimmung auf einem Atom-U-Boot?
Unternehmensstrukturen ohne Manager?
Mitarbeiter, die sich ihre Projekte selbst suchen?
Klingt nach eher wirren Strukturen? Im Gegenteil!
Das fragliche U-Boot ist eines der erfolgreichsten Schiffe der U.S. Navy.
Das Maschinenbau-Unternehmen Semco wurde in Brasilien mit seinem revolutionären Führungsmodell zum Wunscharbeitgeber.
Und der Spieleentwickler Valve hat beste Erfahrungen damit gemacht, Mitarbeiter ihre Projekte selbst aussuchen zu lassen.
Solche Erfolgsgeschichten zeigen uns, wie Selbstorganisation, revolutionäre Führungsmodelle und Holocracy eingesetzt werden, was die jeweiligen Ansätze ausmacht und warum sie erfolgreich sind.
Im Vortrag werden wir ausgewählte Erfolgsgeschichten von Selbstorganisation und agiler Führung vorstellen, analysieren und diskutieren, was wir daraus lernen können.