Cross-funktionale agile Teams: Erfahrungsbericht

Cross-funktionale Teams sind eine anerkannte Methode in der agilen Software-Entwicklung. In diesem Vortrag möchten wir darauf eingehen, wie cross-funktionale Teams bei Citrix funktionieren und welche Beobachtungen wir im Hinblick auf Team-Identität, Qualität und Effektivität gemacht haben. Wir möchten die unterschiedlichen Implementierung vergleichen und unserer Erkenntnisse teilen. Darüber hinaus gehen wir darauf ein, warum cross-funktionale Teams für Citrix ein Kernelement zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft sind.
Abstract: Software Unternehmen können am Markt nur überleben, wenn Sie langfristig handlungsfähig und innovationstark sind. Dies kann unserer Ansicht nach genau dann funktionieren, wenn agile Prinzipien in allen Bereichen, von der Softwareerstellung bis zur Auslieferung, konsequent umgesetzt werden. Funktional gemischte Teams sind eines - wenn nicht das - Kernelement um dieses Ziel zu erreichen.
Die Idee basiert auf der Einsicht, dass klassische Team-Organisationen nur bis zu einem gewissen Grad Marktanforderungen mit ihren immer kürzer werdenden Innovationszyklen gerecht werden können.
Im Vortrag stellen wir anhand von Beispielen mehrere cross-funktionale Team-Konstellationen vor. Dabei zeigen wir Vor- und Nachteile der verschiedenen Konstellationen auf und nutzen Produkte zur Erläuterung der Team-Kontexte.
Die cross-funktionalen Teams, von denen wir berichten, liefern teilweise mehrmals wöchentlich neue Produktinkremente für Live-Systeme aus. Sie können neue Features in sehr kurzer Zeit produktiv umsetzen und erhalten schnelle Rückmeldungen von Kunden. Wir arbeiten im Vortrag Herausforderungen während der Transformation in die cross-funktionale Arbeitsweise heraus.
Cross-funktionale Teams, wie wir sie vorstellen, sind eine zwingende Voraussetzung um “Continuous Delivery” realisieren zu können. Bei vollständiger Umsetzung werden damit software-produzierende Unternehmen in die Lage versetzt, schnell auf Marktbedürfnisse reagieren zu können.
Der Zuhörer wird Blaupausen, Best Practices und individuelle Faktoren kennen lernen, die cross-funktionale Teams zu Erfolg führen oder ihnen im Weg stehen.