Raum Rheinauen
Kommunikation ist integraler Bestandteil und wesentlicher Erfolgsfaktor agiler Teams. Doch wie sieht es damit in verteilten Teams aus?
Im verteilten Team müssen wir die eingeschränkte Kommunikation bewusst als Hindernis akzeptieren. Nur wenn wir ständig aktiv an ihrer Aufrechterhaltung und Verbesserung arbeiten, kann ein Team über mehrere Standorte hinweg ähnlich produktiv sein wie ein Vor-Ort-Team und zu einem High Performance Team werden. Daher können Tools alleine diese Herausforderung auch nicht lösen. Erst, wenn alle Teammitglieder ein passendes Mindset entwickeln, kann ein verteiltes Projekt zum Erfolg werden.
Dieser Vortrag ist zum einen Erfahrungsbericht, zum anderen Ratgeber zu Motivation, Organisation und Förderung der Kommunikation in verteilten Teams.
Bernhard Tausch
Bernhard Tausch arbeitet bei der diva-e Netpioneer GmbH und seit vielen Jahren in der agilen Softwareentwicklung. Nachdem er als Entwickler in vielen Projekten immer wieder koordinierende Aufgaben übernommen hat, hat er diesem Drang schließlich nachgegeben und unterstützt seitdem Entwicklungsteams als Scrum Master und Scrum Coach. Im Umfeld von IT-Dienstleistern wird er dabei wieder von verteilt arbeitenden Teams vor spannende Herausforderungen gestellt.