Von agilen Placebos und Blockbustern – oder wie viel Agilität verträgt ihre Organisation?

Viele Unternehmen entwickeln heute mit Hilfe agiler Methoden Ihre Software oder denken eventuell auch nur dies zu tun. Wie greifen klassische Linien oder Matrix Organisationen mit oft ebenso klassischen Budget-Prozessen das Thema Agilität auf und adaptieren es? Diese Session zeigt anhand von Praxisbeispielen welche Herausforderungen dieses Dissonanzen hervorrufen und wie Unternehmen diese erfolgreich überwinden können. Wir zeigen Beispiele aus lokalen Projekten machen aber auch einen Ausflug in die Welt der geographisch verteilten Projekte.