Scrum is not enough!

Conference Day - 21. Februar
 
16:20
17:05
 
Agile
 
Konferenzraum 1.811

Agilität, Scrum, Design Thinking - Begriffe, die wir immer wieder hören, ja, Begriffe, die manchen vielleicht sogar schon überdrüssig sind. All diese Methoden und Vorgehensmodelle haben einen gemeinsamen Kern: Es geht um die Frage „Wie arbeiten wir zusammen und welche Werte wollen wir leben?“

Karsten Sturm zeigt anhand konkreter Beispiele aus seiner langjährigen Erfahrung bei Agilen Transitionen, wie er mit Herausforderungen umgegangen ist und mit welchen Handlungsimpulsen er erfolgreich war und mit welchen er scheiterte. Sein Fazit: Die eigene Haltung hat maßgeblichen Anteil am Erfolg oder Misserfolg!

Als Teilnehmer erhalten sie Ideen und Anregungen, wie Sie sich mit der richtigen Haltung auf die wesentlichen Challenges der Agilität konzentrieren.

Karsten Sturm

andrena objects ag, Deutschland

Karsten Sturm arbeitet als Agile Consultant bei andrena objects ag in Frankfurt am Main und berät Unternehmen bei der Einführung und Etablierung agiler Methoden. Davor war er Teil des Agile-Transition-Teams im Innovationsbereich der Deutschen Telekom AG. Dort hat er wichtige Erfahrungen über die spezifischen Herausforderungen bei der agilen Veränderung von Großkonzernen gesammelt. An der Agilität überzeugt ihn besonders das von einem positiven Menschenbild geprägte Wertegerüst und die klare Ausrichtung des Produktmanagements an den Bedürfnissen der Kunden.

Rainer Englert

andrena objects ag, Deutschland

Rainer Englert arbeitet als Agile Consultant bei andrena objects ag in Frankfurt am Main und begleitet Menschen und Teams auf ihrem Weg zu einer reaktionsfähigen, lernenden Organisation. Seine ersten Berührungspunkte mit Agilität und Scrum hatte er vor über 15 Jahren als Software Engineer und später als Scrum Master. Als Berater und Führungskraft hat Rainer Englert in den letzten Jahren mehrere Geschäftsbereiche in Mittelständischen- und Großunternehmen nach Agilen Prinzipien aufgebaut und geführt. An der Agilität überzeugt ihn besonders die Dynamik die mit seinen strategischen Implikationen entfalten wird.