Wie ich 2001 vom Agilen Manifest angefixt wurde, anders arbeiten zu wollen, und warum es zwanzig Jahre gedauert hat, bis wir das endlich geschafft haben.

Ich erzähle die Geschichte, wie wir uns bei der Pickert GmbH in Pfinztal vom klassisch organisierten Unternehmen zur agil denkenden und handelnden Unternehmensgruppe entwickelt haben. Es geht um die notwendigen Zutaten für eine solche Veränderung, die Herausforderungen von Zusammenarbeit, Agilität sowie die Fehler und Erfolge, die wir auf dieser Reise erlebt haben.

In einer Q&A-Session und auch danach stelle ich mich gerne allen Fragen des Publikums.

Zielgruppe sind alle, die sich dafür interessieren, wie wir in Unternehmen anders zusammenarbeiten können und für die “New Work” nicht der Obstkorb, Kicker und das Großraumbüro sind. Als gelernter Informatiker kann ich die Bedürfnisse von Entwicklern aus eigener Erfahrung verstehen und reflektieren.